寬松政策促使電磁流量計(jì)供應(yīng)商通過(guò)雙重采購(gòu)過(guò)渡過(guò)程
          引進(jìn)一個(gè)新的電磁流量計(jì)供應(yīng)商對(duì)任何一個(gè)組織可以是一個(gè)挑戰(zhàn)。然而,采用雙重采購(gòu)策略可以使這個(gè)過(guò)程更加高效和有效的。

雙重采購(gòu)策略是什么?
          當(dāng)去市場(chǎng)為一個(gè)特定的類(lèi)別,您可能會(huì)遇到一個(gè)比你現(xiàn)在更有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商合作伙伴。同時(shí)切換到新供應(yīng)商的金融意義,你目前的供應(yīng)商是如此根深蒂固的在你的組織中,很難直接轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)。

雙重采購(gòu)策略允許您獲得轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)利益而不中斷的固有風(fēng)險(xiǎn)。

          為了說(shuō)明它是如何工作的,考慮一下這個(gè)真實(shí)的場(chǎng)景:你正在考慮買(mǎi)一輛新流量計(jì)。你目前不是不好,但肯定有一些改進(jìn)的機(jī)會(huì)。例如,當(dāng)前的電磁流量計(jì)已經(jīng)超過(guò)100000臺(tái)，材料經(jīng)濟(jì)性差,不是最漂亮的電磁流量計(jì)之一。

          你看看新流量計(jì)經(jīng)銷(xiāo)商,具體關(guān)注成本效益模型,得到巨大收獲并提供壽命。最后,在分析電磁流量計(jì)在市場(chǎng)頂部,你決定模型。

          然而,你的家人不太出售。他們愛(ài)你的舊電磁流量計(jì),猶豫新的因?yàn)楦鞣N各樣的原因,他們沒(méi)有任何現(xiàn)實(shí)生活中的體驗(yàn)與品牌。像技術(shù),它們不舒服在方向盤(pán)后面,他們不很信任這個(gè)品牌。

          最終,你決定購(gòu)買(mǎi)新流量計(jì),讓它你的運(yùn)輸?shù)闹饕獊?lái)源,因?yàn)槟阌X(jué)得這是最好的選擇為你和你的家人。然而,你也會(huì)保持你的舊電磁流量計(jì)作為第二流量計(jì)輛使用期間過(guò)渡,直到你的家人完全流量計(jì)載新流量計(jì),它提供了。

          這可停放兩輛雙采購(gòu)戰(zhàn)略的場(chǎng)景是一個(gè)簡(jiǎn)化的例子。就像你的家庭沒(méi)有完全準(zhǔn)備好只有一輛流量計(jì),想讓前面的流量計(jì),有時(shí)一個(gè)組織是沒(méi)有準(zhǔn)備好一個(gè)唯一的策略。然后是引入一個(gè)新的供應(yīng)商,提供有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,質(zhì)量和服務(wù),這將產(chǎn)生在你的組織中提高效率和降低成本。這個(gè)新公司將您的組織的主要供應(yīng)商,但是你仍將維持一個(gè)關(guān)系你的遺產(chǎn)供應(yīng)商作為第二選擇。

你怎么能做一個(gè)雙重采購(gòu)策略成功?

          在雙重采購(gòu)的情況下,通信和實(shí)現(xiàn)會(huì)議是至關(guān)重要的。想想家人將作何反應(yīng)時(shí)得到了一輛新流量計(jì)。他們想知道什么時(shí)候、在什么情況下他們用那輛流量計(jì)。為什么它是更好的?他們?nèi)绾问褂盟?同樣,你的終端用戶(hù)想要知道:在什么情況下應(yīng)該使用的主要供應(yīng)商而不是二級(jí)供應(yīng)商?為什么新供應(yīng)商更好?我怎么跟他們下訂單?如果新的主供應(yīng)商沒(méi)有產(chǎn)品我想購(gòu)買(mǎi),或一個(gè)方面或項(xiàng)目提供從二級(jí)供應(yīng)商比較好?
          組織中的每個(gè)人需要接受雙重采購(gòu)策略和理解它將帶來(lái)的好處不僅是組織的一部分,但是該組織作為一個(gè)整體。保持組織的所有成員參與到評(píng)估過(guò)程通過(guò)承包、合同,和實(shí)現(xiàn)將幫助確保各方是一致的。

          必須確保所有利益相關(guān)者覺(jué)得他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中有一個(gè)聲音。他們還必須有信心在這一事實(shí),盡管新的主要供應(yīng)商,還有第二個(gè)“已知”供應(yīng)商他們是誰(shuí)適應(yīng)誰(shuí)仍將可用在過(guò)渡期間。

          進(jìn)一步確保收養(yǎng),你應(yīng)該幫助建立新的電磁流量計(jì)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)會(huì)議組織的每個(gè)成員。這允許成員了解新供應(yīng)商,熟悉他們的產(chǎn)品,和理解他們?yōu)槭裁丛谑袌?chǎng)上是最好的選擇。

          通過(guò)實(shí)現(xiàn)雙重采購(gòu)策略和這些技巧后,您的組織可以獲得一個(gè)新的、值得信賴(lài)的供應(yīng)商從你的老供應(yīng)商同時(shí)確保平穩(wěn)過(guò)渡。