分體式電磁流量計行業而言，我們的上風并不但僅范圍于勞動力本錢低這項。我們另有資源上風：壓力變送東西料的緊張合元素，我的儲量居天下第二位。其次，電磁流量計行業作為傳統財產，與外洋的差距并不像某些新技能行業那么大。只管在當代端電磁流量計方面與外洋差距較大，但在通用方面我們的性能代價比仍有很大上風，只要在品種、質量和表面上再興把，完全可以進入際市場顯技藝。
憑據以上闡發，對以后我分體式電磁流量計行業的生長戰略提出以下發起：分體式電磁流量計行業以后段時期的總體生長戰略應是節省資源，發揮比力上風，進步產物格量和檔次，推動增長方法從數目型向質量效益型變化。必須把進步效益作為企業謀劃運動的中央目的，著力調解財產布局，進步質量和檔次，在進步產物附加值上狠下工夫。我
電磁流量計行業浪費資源的個突出體現便是無控制地大量生產低檔產物。本年由于原質料漲價，有些企業為低落生產本錢，低本錢的利用量另有增長的趨向。長此以往，節省資源無從談起，企業效益從何而來？固然，對付每個企業，進步產物格量和檔次要從自身氣力和市場需求出發，正確定位，以進步現實效益為條件，而不是為等而等。
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