西亞自動(dòng)化儀表有限公司總工，今日針對(duì)國(guó)內(nèi)金屬管浮子流量計(jì)生產(chǎn)企業(yè)普遍存在的一個(gè)嚴(yán)重問題是其市場(chǎng)管理和市場(chǎng)控制水平不高。在營(yíng)銷戰(zhàn)略上，大部分金屬管浮子流量計(jì)生產(chǎn)企業(yè)還沒有做到從消費(fèi)者需求出發(fā)，進(jìn)行積極的市場(chǎng)細(xì)分，不斷發(fā)展消費(fèi)者的特殊需求，從而對(duì)最終消費(fèi)者進(jìn)行積極控制，通過針對(duì)這些細(xì)分的利益群體，推出各種品種與結(jié)構(gòu)的金屬管浮子流量計(jì)產(chǎn)品，有效的堵死市場(chǎng)中出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)空檔，使后來者無機(jī)可乘，從而有效的控制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展。這種以消費(fèi)者的細(xì)分為目標(biāo)開發(fā)產(chǎn)品、管理市場(chǎng)的方法缺乏，導(dǎo)致國(guó)外金屬管浮子流量計(jì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨時(shí)可以利用廣泛出現(xiàn)的大面積的市場(chǎng)細(xì)分的機(jī)會(huì)，打進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，很容易的建立起他們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的橋頭堡，并最終在一定程度上占領(lǐng)和控制了國(guó)內(nèi)消費(fèi)品的市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)企業(yè)最終難免走上破產(chǎn)或被兼并的道路。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因不是金屬管浮子流量計(jì)生產(chǎn)技術(shù)的落后而是銷售軟件的缺乏。近年來，國(guó)內(nèi)很多行業(yè)的名牌企業(yè)被外資收購(gòu)，金屬管浮子流量計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)被國(guó)外名牌控制的原因概源于此。儀器儀表相關(guān)企業(yè)如何從掌握消費(fèi)者需求發(fā)展趨勢(shì)的角度來控制和引導(dǎo)消費(fèi)者，使他們長(zhǎng)期對(duì)金屬管浮子流量計(jì)企業(yè)產(chǎn)品保持忠誠(chéng)度和信任感；即使是搞得比較好的名牌企業(yè)，其營(yíng)銷管理也普遍存在著管理不嚴(yán)，深入程度不夠，對(duì)市場(chǎng)反映緩慢的問題，企業(yè)也因此缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與技術(shù)的落后已經(jīng)成為金屬管浮子流量計(jì)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重大障礙。在理念上，還沒有形成真正的以消費(fèi)者為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，公司無論是金屬管浮子流量計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是服務(wù)安排，其出發(fā)點(diǎn)都是以企業(yè)自我為核心，企業(yè)員工普遍沒有意識(shí)到自己的工作同消費(fèi)者的關(guān)系。金屬管浮子流量計(jì)生產(chǎn)企業(yè)時(shí)常有因?yàn)閷?duì)待消費(fèi)者的態(tài)度不佳，或者服務(wù)不好而被新聞曝光的現(xiàn)象。在方法上，國(guó)內(nèi)金屬管浮子流量計(jì)企業(yè)還沒有一套規(guī)范的辦法，進(jìn)行系統(tǒng)的市場(chǎng)研究，對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)行為進(jìn)行經(jīng)常性的嚴(yán)密的分析。